La gestione dei guasti e il lavoro preventivo devono accumulare a lungo un gran numero di casi di guasto comuni e casi di guasto tipici, condurre statistiche classificate e analisi approfondite sui tipi di guasti e studiarne le regole di occorrenza e le ragioni reali.Attraverso il lavoro quotidiano preventivo per ridurre il tasso di fallimento, il lavoro specifico ha diversi aspetti:
(1) Il BOSS del team deve eseguire l'analisi dei guasti e formare i tecnici in loco per disporre di metodi di analisi dei guasti corretti.Coltivare l'abitudine di registrare, contare e analizzare i guasti in modo indipendente e proporre suggerimenti e metodi costruttivi per gli interventi di manutenzione quotidiana.
(2) Occorre prestare attenzione all'importante manipolatore della stazione di produzione e rafforzare i mezzi informativi di ispezione e rilevamento, in modo da individuare tempestivamente il sintomo di guasto.
(3) Per la registrazione del guasto deve essere redatto un rapporto di manutenzione standard.I dati originali sono richiesti come base per l'analisi dei guasti, quindi la descrizione dovrebbe essere il più chiara e semplice possibile.La successiva analisi dei dati della cronologia dei guasti deve essere classificata e statistica.Inoltre, garantire l'autenticità dei dati.
(4) la formazione di un rapporto di manutenzione regolare per la raccolta, la formazione di un database basato sui guasti, attraverso le statistiche dei dati e lo screening e l'analisi, ottenere l'intervallo di tempo medio di guasto del braccio meccanico e il tempo medio di guasto, solo per l'analisi dei dati di guasto singolo, trovare la vera causa del problema e la legge di questi è utile per stabilire le corrispondenti misure di manutenzione preventiva.Può anche adottare misure di miglioramento basate sui risultati dell'analisi dei dati di guasto, come il controllo del contenuto e degli standard di manutenzione, e rivedere costantemente gli standard di manutenzione esistenti.
Orario postale: 09-nov-2022
